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Comment réussir son pivot pour passer d'une entreprise hardware à un SaaS dont le public se trouve au milieu de plantations ?



Telaqua était une option qu'on comparait à d'autres, sans jamais vraiment se différencier. Le marché les enfermait dans une perception réductrice, loin de la vraie valeur qu'ils apportaient. Le vrai défi : faire comprendre que ce qu'ils proposaient n'était pas un coût, mais un avantage stratégique. Il fallait un récit qui bascule la perception, pas juste un pitch produit.
Les séances "Focus Cas Concrets" (pitchs, conférences, site web, rdv commerciaux...) ont permis de retravailler et tester des éléments de langage persuasifs pour mieux convertir et nourrir les séances "Focus Fondation" (brand, positionnement, tone of voice...). Au final, on obtient une nouvelle marque qui séduit, des messages qui convertissent, et donc une évidence pour toutes les parties prenantes.
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En 90 jours, avec des résultats dès la semaine 1, nous fusionnons deux piliers essentiels :
Résultat ? Vous passez d'une option qu'on compare à une solution qu'on choisit.


